Az évek múlásával a cégeket népszerűsíti csapatmunka alkalmazottai körében egyre jobban növekszik. Valójában több olyan tevékenység és projekt létezik, amelyek valószínűleg nem lesznek sikeresek, ha azokat nem egy csapat hajtja végre.
Az igazság az, hogy a csapatmunka nagyon nehéz lehet. Feszültségek és konfliktusok merülhetnek fel a kollégák között, vagy nem érhetők el a kívánt eredmények. Hogyan lehet ezt a munkamódszert eredményessé tenni?
„A tehetség játékot nyer. Az intelligencia és a csapatmunka bajnokságot nyer. '
-Michael Jordan-
Mikor lehet hatékony csoportmunkát végezni?
A különféle társaságokban munkacsoportok jönnek létre pontosan meghatározott céllal: egy sor cél és cél elérése érdekében. Logikus lenne azt gondolni, hogy akkor hatékonyak, ha elérik azokat a célokat, amelyekre létrehozták őket, nem? Ez minden bizonnyal alapvető szempont, amelyet figyelembe kell venni annak hatékonyságának megállapítása érdekében, de nem ez az egyetlen.
Azt is értékelni kell, hogy kialakul-e csoportidentitás a csapatmunkában. Ez miért fontos? Mivel miután megszerezték, idővel tart. Mivel ez pozitív tapasztalat, a csoport tagjai a jövőben meg akarják ismételni és újra együtt fognak működni.
Végül, a csoportot alkotó egyéneket is figyelembe kell venni. A mindenki elvárásainak való megfelelés és az igényeinek való megfelelés befolyásolja a munka végeredményét. Más szavakkal: felhatalmazza a Jólét minden munkavállaló. Nos, hogyan kell csinálni?
„Az erősség a különbségekben rejlik, nem a hasonlóságokban”.
-Stephen Covey-
Tevékenységek a csapatmunka eredményessé tételére
Beszéltünk azokról a célokról, amelyek eredményessé teszik a csapatmunkát. Ezt azonban figyelembe kell vennünk nem minden tevékenységhez szükséges a különböző kollégák közötti együttműködés. Emiatt fontos tudni, hogy mely feladatokat fogják elvégezni egyénileg és melyeket csoportosan.
Ha a cél a jó csoportos eredmények elérése, a csoportot meg kell utasítani a megfelelő feladatok elvégzésére. Rendben, hogy rettenetes tevékenységek kölcsönösen függő, diszkrecionális és / vagy bizonytalan. Másrészről fel kell mérni, hogy mi szükséges az egyes tagok tudásának megfelelő kezeléséhez.
Egy csoport sokkal hatékonyabb, ha tagjai egy ideje együtt dolgoznak , mivel ez egy csoport munka érett. A célok optimális elérése érdekében alkalmazkodási időszakot kell meghatározni.
A csapatmunkát befolyásoló pszichoszociális folyamatok
A csoportok olyan entitások, amelyeknek saját pszichoszociális folyamataik vannak, amelyek befolyásolják annak lehetőségét személy együtt tud működni a másikkal, valamint a hatékonyságról, amiről beszéltünk. Ezt a logikát követve ki kell emelni a legfontosabb szempontokat: a kohéziót és az együttműködést.
Ha képes együttműködő és összetartó módon dolgozni egy csoportban, akkor az eredményesség elősegíti. Erre a célra, egy alapvető alakot kell figyelembe venni: a vezető a csoport. A vállalatoknál általában a területi vezető. Hozzáférhetőnek kell lennie, képesnek kell lennie hatékony kommunikációra és egyértelműen be kell jelölnie az egyes tagoknak megfelelő tevékenységeket.
In tal modo, A jeles csoporttagok nagyobb valószínűséggel tapasztalnak nagyobb nyereséget, mint veszteséget a csapatmunkában. Mint az élet legtöbb dolgában, érje el a siker ebben az összefüggésben megköveteli a folyamatot befolyásoló összes kis rész összegét ... Gyerünk!
'A szervezet eredményei az egyes emberek együttes erőfeszítései.'
-Vince Lombardi-
A képek a Climate Kic, Stefan Stefancik és Rawpixel jóvoltából.
