A jó vezető pszichológiája

Bármely munkacsoportnak jó vezetésre kell támaszkodnia, ha azt akarja, hogy sikeres legyen a célok elérése és a kellemes környezetben végzett munka. A vezetőnek további tulajdonságokkal kell rendelkeznie a csoport többi tagjához képest. Tehát mi az a jó vezető pszichológiája r?

A vezetőnek empátiát kell éreznie a csoport többi tagjával szemben, gondosan meg kell szerveznie a feladatokat és a határidőket, valamint tudnia kell a kollégák tájékozódását.

A a jó vezető pszichológiája általában valamilyen intellektuális és kommunikációs készségre összpontosít. Ugyanilyen lényeges azonban, hogy odafigyeljünk egy sor személyes tulajdonságra, amelyek nem hiányozhatnak és ha nincsenek ott, meg lehet tanulni őket.

Tekintsük át egy kicsit azokat a főbb jellemzőket, amelyeknek meg kell jelenniük egy jó vezetőben, és nézzük meg, melyek azok személyiség amely általában meghatározza.

Soha nem fogja kihozni a legjobbat az alkalmazottakból, ha felgyújtja a lábukat; meg kell gyújtania bennük a tüzet.

-Bob Nelson-

A jó vezető pszichológiája

1. Kommunikációs készségek

Először is, egy vezetőnek tudnia kell, hogyan kell két irányban cselekednie:

Képesnek kell lennie ötleteit világosan kifejezni, és biztosítania kell, hogy azokat helyesen fogadjákmásoktól. De neki is tudnia kell hallgat figyelembe veszi a kollégák vagy beosztottak véleményét, kifogásait. Ez a munkakörnyezet jobb ismeretét szolgálja, és lehetőség szerint próbálja javítani.

2. Érzelmi intelligencia

L' érzelmi intelligencia ez az a képesség, hogy kezeljük saját érzelmeinket és érzéseinket, de másokét is. Ez magában foglalja az ilyen érzelmek azonosításának képességét és az információ felhasználását a megfelelő és megfelelő cselekvésre.

A jó főnöknek ezért figyelembe kell vennie a személyes és a kollégái érzelmeit; ez segít neki abban, hogy jobban megértse döntései következményeit. Daniel Goleman amerikai pszichológus öt fő elemet azonosít a hatékony vezető érzelmi intelligenciájában:

• Öntudatosság
• Önszabályozás
• Motiváció
• Empátia
• Szociális készségek

Minél jobban kezeljük ezeket a területeket, annál nagyobb az érzelmi intelligencia.

3. Célok és célkitűzések világos megfogalmazásának képessége

A munkacsoportban az egyik fő akadály az, ha nincsenek egyértelműen meghatározott céljai. Ez egynél több problémát okozhat, és mindenekelőtt stresszes helyzeteket generálhat fáradtság

A vezetőnek tudnia kell kitűzni a munkacsoport céljait, és biztosítania kell, hogy azokat minden tag jól megértse. Így elkerülheted azt az üres munkát, amikor nem tudod, melyik irányba indulj el.

4. Képes a tervezésben

Az előző készség kiegészítőjeként egy jó vezetőnek képesnek kell lennie arra, hogy megfelelően megtervezze a projektet, amelyen a csoport dolgozik . Ha a célok világosak, i kollégák

5. A kollégák támogatása

A jó vezető pszichológiájának magában kell foglalnia azt a képességet, hogy segítse kollégáit a szakmai fejlődésben, a fejlődésben és a munkahelyi problémák megoldásában. A vezetőt úgy kell tekinteni, mint a támogatás nem tekintélyesként.

6. Innováció

Érdekes képesség, amellyel egy vezetőnek rendelkeznie kell, az, hogy képes megújítani a munkamódszert. A problémákra új megoldások keresése és előrelátó projektek kidolgozása alapvető jellemzője egy folyamatosan fejlődő társadalomnak.

Mindig jó ismerni a hagyományos technikákat, de néha jobb, ha tudjuk, hogyan lehet ezeket új módon kiaknázni vagy alternatív megoldásokra is fogadni.

7. Felelősség

A vezetés egyik fő tulajdonsága az felelősség . Csapatvezetőként a főnöknek fel kell ismernie a saját hibáit, és vállalnia kell a felelősséget értük. Ez a képesség biztosítja, hogy a főnököt ne csak a kollégák tekintsék a megfelelő személynek a munkára, hanem az egész csoport javára válik.

8. Legyen tájékozott

A vezetőnek tájékozottnak és naprakésznek kell lennie mind az általa követett projektről, mind a hasonló projektekről, hogy tágabb és objektívebb képet kapjon a helyzetről, és meg tudja tervezni a napi munkáját.

Szép mese szocializálódnia kell a csoport többi tagjával, tudnia kell, hogy mindenki hol tart a munkában, és előre kell látnia az esetlegesen felmerülő problémákat.

Ez csak néhány a jó vezető pszichológiájába tartozó tulajdonságok közül; ezek birtoklása azt jelenti, hogy a csapat képes és megfelelő figurának tekinti a feladatra, és mindenekelőtt egynek lenni.

A jó vezető nem csak szervez, irányít és tervez, hanem kapcsolatokat is köt, együttműködik másokkal és együttérz.